近日，安鋼永通鑄管公司首批出口東歐的DN700離心球墨鑄鐵管順利裝車發(fā)往港口，標志著該公司產(chǎn)品再次挺進歐洲市場。歐洲有著一套完整的球墨鑄鐵管產(chǎn)品質(zhì)檢體系，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格檢測，也會對生產(chǎn)廠家的研發(fā)能力和質(zhì)檢把控水平等進行查驗審核。因此，要在歐洲拿訂單，首先就要解決“準入”問題。為拿下此次東歐訂單，早在2022年，該公司就組織專人研究該地區(qū)質(zhì)檢標準，并按照標準要求精心準備球墨鑄鐵管樣品和證件手續(xù)發(fā)往東歐進行檢測認證。期間，派專人進行跟蹤解決相關(guān)問題。經(jīng)過半年的檢測，該公司球墨鑄鐵樣品順利通過了BSEN545標準認證，并于2022年9月成功拿到“通行證”，為后續(xù)競標奠定堅實基礎(chǔ)。 2022年10月，在得知東歐某工程對球墨鑄鐵管有需求的消息后，該公司靠前服務(wù)，主動對接，針對施工現(xiàn)場不同的地形，提出了差異化選材建議。*終，憑借良好的市場口碑、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)，該公司在競標中脫穎而出，成功與東歐客戶達成合作。為進一步加深合作，3月份，東歐客戶蒞臨該公司，現(xiàn)場參觀了球墨鑄鐵管的生產(chǎn)、質(zhì)檢、發(fā)運等過程，對該公司的生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)檢能力、發(fā)運組織等給予高度認可，并就雙方進一步深化合作進行了溝通交流。安鋼永通鑄管公司再次挺進歐洲市場，對進一步提高安鋼產(chǎn)品在歐洲的知名度、美譽度有著十分重要的意義。

2023-04-06

近期，安陽鋼鐵集團接連退出4家公司100%股權(quán)，詳情如下： 企查查信息顯示，以上4家公司的新增控股股東均為河南鋼鐵控股集團有限公司，該公司于2021年4月28日正式成立，由安陽鋼鐵集團100％控股，注冊資本36億元，注冊地位于鄭州市鄭東新區(qū)龍湖中環(huán)北路北、龍津路東啟迪科技城，經(jīng)營范圍包含：鋼、鐵冶煉；鋼壓延加工；鐵合金冶煉；金屬材料制造；金屬切削加工服務(wù)等。 短短幾日，安陽鋼鐵集團連續(xù)退出4家公司股權(quán)，無疑是其進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有力舉措，進而實現(xiàn)公司擴大經(jīng)營覆蓋面、分散風險，從而提升整體抵御風險能力！

2022-10-27

6月30日，安鋼集團公司以三會合一的形式，召開“七一”表彰大會、黨建工作會、二季度干部大會。集團公司黨委書記、董事長李利劍在會上發(fā)表重要講話，強調(diào)要增強緊迫感和危機意識，難中求進，進一步加大降成本工作力度，全面提升企業(yè)經(jīng)營水平，奮力開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營新局面。集團公司總經(jīng)理劉潤生主持會議。   集團公司領(lǐng)導(dǎo)李福永、張懷賓、張建軍、雷鵬、郭憲臻、傅培眾、谷少黨、張智勇出席會議。   會上，李利劍傳達了省委書記樓陽生在全省“能力作風建設(shè)年”活動讀書會上的重要講話精神，并代表集團公 司黨委，向“七一”表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀，向奮戰(zhàn)在集團公司各條戰(zhàn)線的全體共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候。 李利劍指出，當前生產(chǎn)經(jīng)營盡管逐月向好，但要看到受環(huán)保限產(chǎn)、疫情管控、市場波動等因素影響，安鋼上半年非常艱難，整體經(jīng)營效果不理想。目前市場形勢異常嚴峻，整個行業(yè)出現(xiàn)大面積虧損，并有繼續(xù)擴大的態(tài)勢。又逢“七下八上”高溫雨季，傳統(tǒng)淡季正在到來，形勢仍然不容樂觀，生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大挑戰(zhàn)?！捌咭弧鼻跋?，我們隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立101周年，回顧黨的歷史，堅定“四個自信”，對進一步增強信心、鼓足干勁、提升士氣，克服前進中的困難，開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營新局面，有著十分重要的意義。 李利劍強調(diào)，要認真學(xué)習(xí)省委書記樓陽生的重要講話精神，胸懷集團公司大局，增強組織紀律性，鍛造勇?lián)厝蔚恼婀Ψ?，增強狠抓落實的硬本領(lǐng)。要善于抓總、抓重點、抓要點、抓難點，變中求新、變中求進，以過硬能力作風、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)觀念、問題意識、結(jié)果導(dǎo)向，確保集團公司決策部署得到創(chuàng)造性貫徹落實，以結(jié)果論英雄，用實績檢驗各項工作的成效。 李利劍強調(diào)，當前降成本、提效益是重中之重。要高度重視降成本和提升鋼材平均售價工作，特別是要把降低生鐵成本，作為當前**位的工作。要強化目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、用人導(dǎo)向，抓好任務(wù)分解，做好行業(yè)對標，細化完善經(jīng)濟責任制考核，要有檢查、有考核、有追責，將任務(wù)、壓力、責任層層傳導(dǎo)下去，倒逼各單位和部門敢于迎難上，敢啃硬骨頭，干難事、干創(chuàng)新事，迅速把鐵前生鐵成本降下來，把高附加值產(chǎn)品比例提上去，提升直供直銷比例，增強安鋼產(chǎn)品成本競爭力和創(chuàng)效能力。對不嚴格執(zhí)行集團公司決策部署，上有政策、下有對策，搞變通、打折扣、不落實，指標長期上不去，業(yè)績始終得不到改善的，要堅決在干部考核中予以調(diào)整。要挖掘方方面面的增效潛力，提高產(chǎn)業(yè)鏈營銷和戰(zhàn)略合作的含金量，真正實現(xiàn)互惠互利、合作共贏。 李利劍還就中層管理人員年度考核和選人用人機制進行了說明。他*后強調(diào)，既要充分認識當前面臨的嚴峻困難和挑戰(zhàn)，又要堅定戰(zhàn)勝困難的信心。安鋼在60余年發(fā)展歷程中歷經(jīng)風雨洗禮，近年又以百折不撓的堅強意志，打贏了生存保衛(wèi)戰(zhàn)，抗風險能力有了很大提升，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工要以更扎實有效工作，更精細嚴實作風，以及不怕一切困難的堅定信心，做好三季度到下半年各項工作，奮力實現(xiàn)全年任務(wù)目標。

2022-07-01