產品名稱 | 物理指標 | 化學指標 | 采購數量 | 聯系人 | 聯系電話 | 操作 |
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鉬鐵 | 10mm≤粒度≤60mm | C≤0.15%;Mo≥60%;P≤0.0… | 15.00噸 | 查看 | 查看 | |
中碳錳鐵 | 10mm≤粒度≤60mm | C≤2%;75%≤Mn≤82%;P≤0.… | 200.00噸 | 查看 | 查看 | |
釩鐵 | 10mm≤粒度≤50mm | C≤0.6%;P≤0.1%;S≤0.05… | 30.00噸 | 查看 | 查看 | |
碳包芯線 | H2O≤0.5%;粉重≥115g/m;直… | C≥97%;S≤0.4% | 40.00噸 | 查看 | 查看 | |
釩氮合金 | 10mm≤粒度≤50mm | C≤6%;14%≤N≤18%;P≤0.0… | 80.00噸 | 查看 | 查看 |
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2025-04
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加快培育發展新質生產力!陳吉寧走訪調研這兩家重點企業并開展現場辦公,問計問需服務發展
3月12日下午,上海市委書記陳吉寧圍繞貫徹落實全國兩會精神,結合實施重點企業“服務包”制度,赴上海寶信軟件股份有限公司、上海發那科機器人有限公司走訪調研,主持召開座談會,開展現場辦公,問計問需、服務發展。陳吉寧說,當前,上海正在深入學習貫徹習近平總書記考察上海重要講話精神,按照全國兩會部署,加快培育發展新質生產力,更好推動高質量發展和現代化建設。我們將持續營造市場化、法治化、國際化一流營商環境,以政策執行的清晰度和針對性,服務保障的精準度和便利性,助力企業堅定信心、深耕上海,實現更大更好發展。 更好發揮中央企業作用,加強需求對接,深化央地合作,強化高端產業**,加快企業轉型升級,共同培育新動能、塑造新優勢,為推動經濟高質量發展提供有力支撐 作為寶武集團旗下企業,寶信軟件是全國**的工業軟件行業應用解決方案和服務提供商,常年深耕工業互聯網,已在關鍵核心領域取得技術突破。陳吉寧在公司察看工業互聯網平臺“寶聯登”運行演示,聽取自主研發的工業產品軟件應用和推廣介紹,就公司數智化能力建設、打造數字新基建、賦能中小企業數字化轉型、開展碳足跡核算、助力建設綠色低碳供應鏈等作了深入了解。 陳吉寧對寶武集團為上海城市轉型和高質量發展作出的貢獻表示感謝。他說,按照中央決策部署,上海正聚焦建設“五個中心”重要使命,加快建成具有世界影響力的社會主義現代化國際大都市,在推進中國式現代化中充分發揮龍頭帶動和示范**作用。希望更好發揮中央企業作用,加強需求對接,深化央地合作,強化高端產業**,加快企業轉型升級,共同培育新動能、塑造新優勢,為推動經濟高質量發展提供有力支撐。要搶抓數字化、智能化、綠色化機遇,充分發揮鏈主企業**帶動作用,加快建立高標準綠色低碳供應鏈,更好賦能上下游企業數字化轉型。歡迎寶武集團將更多優質創新資源、重大項目平臺落地上海,吸引集聚更多創新主體,攜手做大做強***產業集群,構建更具競爭力的產業生態。相關部門和區要加強高效對接,常態化聽取企業意見建議,統籌做好產業發展、場景應用、人才服務等各項支持配套工作,助力企業高質量發展。 持續優化營商環境,支持企業用好上海的科技和人才優勢、應用場景優勢、產業鏈供應鏈優勢,更好貼近市場、貼近用戶、貼近場景開展研發創新,提升企業核心競爭力,帶動上下游企業降本增效、共贏發展 由上海電氣集團和日本發那科集團聯合投資組建的上海發那科,致力于向各行業提供專業和高品質的機器人、智能機械和智能制造及數字化解決方案,是國內工業智能制造的頭部企業。陳吉寧在公司智能制造體驗中心察看機器人模型柔性裝配展示線、協作機器人展區、機器人金屬加工作業展區、機器人汽車制造作業展區,聽取公司概況、三期新工廠使用及在研機器人場景應用等情況介紹,關切詢問下一步發展計劃、供應鏈企業情況及當前面臨的挑戰問題,對上海營商環境有何建議想法,叮囑相關部門和區要結合企業發展需要,提供更有針對性、更加精準的服務舉措,支持企業持續做大做強。 陳吉寧說,機器人產業是上海推進新型工業化的重點領域,事關培育發展新質生產力。我們將持續優化營商環境,支持企業用好上海的科技和人才優勢、應用場景優勢、產業鏈供應鏈優勢,更好貼近市場、貼近用戶、貼近場景開展研發創新,提升企業核心競爭力,帶動上下游企業降本增效、共贏發展。 市領導李政,寶武集團董事長胡望明參加相關調研。
2024-03-14
1月30日上午,中國寶武黨委一屆八次全委(擴大)會、紀委一屆八次全委(擴大)會、二屆二次職代會暨2024年度工作會議在寶武大廈舉行。寶武黨委書記、董事長胡望明在會上作題為《增強核心功能 提高核心競爭力 全面開創高質量發展新局面》的黨委工作報告暨大會講話。寶武總經理、黨委副書記侯安貴作題為《守正創新 提升企業核心競爭力 穩中求進 加快實現高質量發展》的工作報告。 會議號召,中國寶武各級黨組織和全體共產黨員、廣大干部員工更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅定信念、勠力同心,以中國寶武做強做優、創建世界一流的實際行動和積極成效,為實現中國式現代化,全面推進強國建設、民族復興偉業作出新的更大貢獻! 胡望明對2023年工作進行回顧總結。他指出,2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,是三年新冠疫情防控轉段后經濟恢復發展的一年。中國寶武黨委認真學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神,全面深入領會習近平總書記對國資央企的使命擔當和功能作用要求;扎實開展主題教育,牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,將學思想貫穿于年度工作始終;全力支持配合中央巡視工作,深入剖析、深刻反思存在問題。積極應對鋼鐵業長周期下行嚴峻挑戰,以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干,經營貢獻保持全行業*優。 胡望明強調,2023年,我們經受住了復雜的外部環境和嚴峻的行業形勢的重大考驗,各項工作有序推進,建設世界一流企業邁出堅實步伐,全年粗鋼產量、營業收入、利潤總額,超過2022年實績,基本實現國務院國資委“一增一穩四提升”目標,經營貢獻保持全行業*優。成績的取得是我們深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想取得的階段性成果,是“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的具體體現,是中國寶武全體干部員工迎難而上、砥礪奮進交出的又一份優秀答卷,凝聚著廣大干部員工的辛勤勞動、智慧力量和默默奉獻。總結回顧這一年工作,有四點體會,也是我們做好今年工作需要一以貫之的四個方面:提高政治站位、堅守使命責任是推動高質量發展的根本。聚焦戰略關鍵、把準核心動能是推動高質量發展的前提。準確研判形勢、及時調整策略是推動高質量發展的關鍵。樹牢市場意識、強化市場機制是推動高質量發展的基礎。 胡望明分析了當前面臨的形勢和挑戰,明確了下階段的目標與任務。他指出,2023年不容易,2024年更關鍵。圍繞黨中央強調的“必須把堅持高質量發展作為新時代的硬道理”、國資委提出的“一利穩定增長,五率持續優化”要求以及重點工作部署,集團確立了寶武新一輪任期三年目標任務、2024年目標任務以及2024年工作的總體指導思想。 2024年目標任務是:堅持“整合協同,提升價值創造能力;變革創新,創建世界一流企業”的經營總方針,堅持穩中求進工作總基調,以進促穩、先立后破,堅持“四化”發展方向、“四有”經營原則,努力實現“一利穩定增長,五率持續優化”,力爭央企經營業績考核再獲A級。 2024年中國寶武工作的總體指導思想是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會精神、習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述,以及關于中國寶武的重要指示批示精神,深入貫徹落實中央經濟工作會議和中央企業負責人會議精神,堅持和加強黨的全面領導,堅持穩中求進、以進促穩、先立后破,堅持完整、準確、全面貫徹新發展理念,圍繞建設世界一流企業目標,突出做強做優,不斷增強核心功能、提高核心競爭力,積極服務國家重大戰略,加快科技自立自強,推進產業布局優化調整,持續深化改革激發活力動力,大力推動高質量發展,充分發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用,為推進中國式現代化作出新貢獻! 胡望明對2024年重點工作進行部署。他指出,2024年是全面貫徹落實黨的二十大精神的關鍵之年,是實施“十四五”規劃攻堅之年。全體干部員工要扎實推進經營改革發展和黨的建設,確保全面完成全年目標任務。 ** 堅決擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”,持續鞏固拓展主題教育成果,系統部署落實中央巡視整改。深入學習貫徹習近平總書記關于鞏固拓展主題教育成果的指示精神,實現“學思想、強黨性、重實踐、建新功”常態化、制度化。扎實做好巡視“后半篇文章”,將巡視整改作為重大政治任務抓實抓好,以巡視整改的高質量、真成效促進中國寶武高質量發展。 第二 錨定創建世界一流,優化公司發展戰略。集團公司進一步優化了發展戰略。中國寶武的使命調整為“共建產業生態圈 共創綠色新未來”。保持“一基五元”產業(業務)組合基本框架,聚焦主責主業,突出鋼鐵主業核心競爭力提升,明確各產業(業務)在寶武戰略發展中的定位和作用。鋼鐵制造業發揮“頂梁柱”作用,綠色資源業發揮“壓艙石”作用,先進材料業發揮“新引擎”作用,智慧服務業發揮“加速器”作用,產業不動產和產業金融業務發揮“助推器”作用。“一基五元”各司其職,協同發展。提出“12345”發展戰略、“54321”戰略目標。“12345”的“1”指一個總目標,即“做強做優主業,創建世界一流企業”。“2”指兩個途徑,即“增強核心功能,提高核心競爭力”。“3”指三個作用,即發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用。“4”指四個方向,即“高端化、智能化、綠色化、高效化”。“5”指五個保障,即“堅持黨的領導,強化治理現代;堅持創新驅動,強化人才保障;堅持改革開放,強化市場能力;堅持生態協同,強化價值創造;堅持依法合規,強化風險防控”。2035年公司擬達成“54321”戰略目標,即研發強度5%、人均產鋼4000噸、噸鋼減碳30%、跨國指數20%、凈資產收益率(ROE)10%。 第三 打造原創技術策源地,創新驅動科技**。要強化企業創新主體地位,發揮原創技術策源功能。以產業鏈部署創新鏈,以創新鏈布局產業鏈。在關鍵領域實現數字化智能化融合,更深層次、更高水平推動鋼鐵工業轉型升級。優化體制機制,激發活力促進成果轉化。 第四 優化產業布局結構調整,掌握未來發展主動權。要優化投資管理體系準則,擴大有效益的投資。行業下行期更應堅持“現金為王”、算賬投資。要發揮鏈長作用,加強低碳冶金現代產業鏈建設。拓展海外布局,深化國際化經營。 第五 深化整合與協同,強化價值創造。專業化整合架構了產業的“形”,但它只是整合的路徑之一。更深層次思考整合的內涵,更多視角拓展整合的路徑,*大可能發揮協同效應、創造價值,才會有“神”。形神一旦兼備,潛力巨大,將充分發揮我們獨有的規模優勢、管理優勢,積聚、提升寶武化危為機、穿越周期的實力和底氣。要努力探索新的經營形勢下的整合與協同新范式,深入推進“三整合”“五協同”。要重點聚焦業務、流程、資源三個要素,推業務整合、流程整合、資源整合。要按照市場化原則和項目化方式,重點抓好購銷市場協同、技術研發協同、產品產線協同、制造能力協同、物流配送協同。 第六 堅持“四化”“四有”,走質量效益型發展道路。“四化”重在提高可持續創新能力,“四有”重在提高價值創造能力,兩者相輔相成,構成企業的核心競爭力。要完整、準確、全面貫徹新發展理念,堅持質量**、效益優先,繼續鞏固深化“四化”“四有”成果,做好貫通融合,注重兩端發力,打牢基層基礎,持續提升企業核心競爭力。 第七 持續深化改革攻堅,激發高質量發展活力。全面深化新型經營責任制,健全市場化經營機制,弘揚和激發國有企業家干事創業精神。要在動真碰硬、規范簽約上下功夫,在層層傳導、壓實責任上下功夫,在嚴格考核、剛性兌現上下功夫,在隊伍建設、擔綱挑梁上下功夫。打造高效總部,深化體系能力建設,提升管控效能。要“因時因勢”轉變總部職能,健全完善制度文件體系,加強內控評估與檢查,進一步明確工作職責、厘清工作界面、細化管理規范,倡導協同擔當文化,加強智慧管理系統建設,讓總部在**產業發展、提高資本回報、強化監督監控等方面發揮強有力作用。強化底線思維和紅線意識,把握合規經營基本原則,聚焦關鍵領域牢牢守住安全發展底線。要進一步健全全面風險管理體系,細化分層分類風險清單,按照“管業務必須管風險,管監督必須防風險”原則,做到“體系歸口、分層負責、各司其職”,強化子公司董事會防風險作用,著力加強重點領域風險防范。 第八 聚焦“五個抓實筑牢”,以高質量黨建**保障高質量發展。抓實黨的政治建設、抓實創新理論武裝、抓實“兩個一以貫之”、抓實基本隊伍建設、抓實正風肅紀反腐,筑牢**保障中國寶武高質量發展的政治基礎、思想基礎、制度基礎、組織基礎和生態基礎。 胡望明強調,干事擔事成事,是領導人員的職責所在,也是價值所在。各級領導人員要帶頭提高政治素養,錘煉能力本領,強化作風建設,加強廉潔自律。政治素養上,要把*講政治、*講黨性、*講忠誠、*講擔當作為突出標識,帶領廣大員工團結成“一塊堅硬的鋼鐵”,自覺同黨中央對標對表,牢記“國之大者”,時刻把黨中央關于國資央企的部署要求放在心上,把推進中國寶武高質量發展的時代責任扛在肩上。能力本領上,要全面增強新時代干事創業所需的本領能力,妥善處理當前和長遠、速度和質量、發展和安全等關系,以義取利,不唯利是圖,干該干的事,賺該賺的錢。穩健審慎,不急功近利,守正創新,不脫實向虛,科學謀劃推進經營改革創新和黨的建設各項工作。作風建設上,要樹立正確的權力觀、政績觀、事業觀,敢打硬仗、愿啃硬骨,既當指揮員,更當戰斗員,力戒形式主義、官僚主義。堅持守土有責守土盡責,杜絕顯而易見卻視而不見;堅持身先士卒沖鋒在前,杜絕推諉扯皮繞道而行;堅持協同創效協作共贏,杜絕躺平側臥設卡添堵。*大限度凝聚廣大員工智慧力量,*大限度推動各方面資源向高質量發展聚焦用力,把工作抓實抓細抓出實績。廉潔自律上,要牢記打鐵必須自身硬,嚴以修身,嚴以律己,守住拒腐防變防線,做好表率、帶好隊伍,營造風清氣正的政治生態。 侯安貴在報告中回顧了2023年的工作,分析了當前存在問題和面臨的挑戰與機遇。他指出,要對鋼鐵行業前景充滿信心,在穿越周期中抓住機遇,在競爭過程中變得更強。要抓住綠色低碳轉型發展先機,加快低碳冶金技術迭代升級,不斷擴大發展優勢,提高核心競爭力,真正成為全球鋼鐵及先進材料業**者。 侯安貴在報告中部署了2024年重點工作。**,要堅守“四有”經營原則,深化算賬經營,打造*佳生產經營體制。應對市場嚴峻挑戰,今年我們要繼續堅守“四有”經營原則,在實踐中不斷深化對“四有”的理解。一切經營活動皆可算賬,一切經營活動皆要算賬,要堅持算大賬與算小賬、算粗賬與算細賬、算當期賬與算長遠賬結合。打造*佳生產經營體制的核心是“選擇與集中”,即用更少的產線裝備,生產同樣多的盈利產品。第二,深入推進新型經營責任制,落實商業計劃書閉環管理。要優化商業計劃書管理,落實強績效管理,優化組織績效及經理層成員任期制和契約化管理。第三,堅持科技創新**,構筑創新發展戰略優勢。加快打造原創技術策源地,鍛造服務國家戰略科技力量;打造差異化產品競爭優勢,提高核心競爭力;完善研發體系,統籌創新資源;加大戰新產業創新支持,打造新支柱新賽道。第四,加速綠色低碳轉型發展,搶占未來競爭制高點。加快推進HyCROF和HyRESP工藝技術進步;加快推進綠色低碳標準制定和平臺建設;加快綠色資源和能源布局。第五,加快數智化轉型,推進傳統產業升級。加快數實融合,促進鋼鐵業轉型發展;聚焦關鍵技術自主可控,推進產業生態化發展。第六,深入推進整合協同工作,進一步提升價值創造能力。在面向未來的競爭中,那些擁有強大橫向縱向資源整合協同能力、能形成協同競爭能力的企業,往往會比單打獨斗的企業具有更強的生存韌性和競爭力。要凝聚共識,形成能力,加快推進。深化業務、流程、資源“三整合”,強化購銷市場、技術研發、產品產線、制造能力、物流配送“五協同”。第七,持續健全海外發展體系,推進國際化事業發展。優化海外管控模式,提高全球資源配置能力。第八,著力防范化解重點領域風險,牢牢守住安全發展底線。加強投資風險管控,規范貿易業務,有效防范化解金融財務風險,堅持嚴的基調狠抓安全、環保風險防控。第九,共創共享發展成果,實現員工與企業共同發展。加強人才培養,積極為員工發展賦能;升級“三個全面”工程,搭建職工崗位成才舞臺。 侯安貴強調,新一年面臨新形勢新任務新挑戰,需要我們付出更為艱苦的努力。要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,凝聚廣大干部員工智慧,積蓄磅礴奮進力量,穩扎穩打做好今年各項工作,在中國寶武做強做優做大、推動高質量發展、加快建設世界一流企業的新征程上譜寫更加美好的新篇章! 寶武紀委在會上作了題為《持續發力、縱深推進正風肅紀反腐 為中國寶武高質量發展營造良好政治生態》的書面工作報告。2023年,中國寶武紀委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面學習貫徹黨的二十大和二十屆中央紀委二次全會精神,更加深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,更加自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,堅定不移貫徹全面從嚴治黨戰略方針,努力發揮監督保障執行、促進完善發展作用,為中國寶武建設世界一流企業提供堅強政治保障。2024年,寶武紀委工作的總體要求是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大、二十屆二中全會和二十屆中央紀委三次全會精神,深入學習貫徹黨的自我革命戰略思想和全面從嚴治黨戰略方針,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,忠誠履行職責,推動健全全面從嚴治黨體系,縱深推進正風肅紀反腐,縱深推進新征程紀檢監察工作高質量發展,為中國寶武建設世界一流企業提供堅強政治保障。要聚焦“國之大者”,推進政治監督具體化精準化常態化;聚焦一體推進“三不腐”,持續發力深化反腐敗斗爭;聚焦糾樹并舉,深化落實中央八項規定精神;聚焦紀律建設,縱深推進全面從嚴治黨;聚焦系統集成凝聚合力,促進監督與企業治理相適應相契合;聚焦勇于自我革命,鍛造堪當新征程重任的紀檢監察鐵軍。 會上,工會主席張賀雷作寶武二屆二次職代會預備會議情況暨工會工作報告。 會議審議通過了《中國寶武二屆二次職代會決議》。書面審議了《集團公司2023年安全生產管理情況及2024年工作計劃報告》《集團公司2023年節能減碳環保工作情況及2024年工作計劃報告》《集團公司2023年企業年金管理運作報告》《集團公司2023年職工教育經費使用情況及2024年培訓計劃報告》《集團公司2023年職工需求與關注點信息管理情況報告》《集團公司2023年廠務公開**管理工作綜合報告》。 會議出席人員分組討論了中國寶武黨委工作報告、行政工作報告、紀委工作報告。 寶武黨委常委、寶鋼股份黨委書記、董事長鄒繼新主持會議。寶武黨委常委、總會計師兼董事會秘書朱永紅,寶武黨委常委、紀委書記、國家監委駐中國寶武監察專員孟慶旸,寶武黨委常委魏堯,寶武黨委常委、副總經理王繼明參加會議。中共中國寶武**屆委員會委員,中共中國寶武**屆紀律檢查委員會委員;中國寶武總經理助理級及以上領導;中國寶武第二屆職代會代表;集團總部各部門負責人、重點管理崗位及以上人員;寶鋼股份總經理助理級及以上領導;集團各一級子公司班子成員;寶鋼股份寶山基地、武鋼有限、湛江鋼鐵、梅鋼公司、寶武鋁業,中南鋼鐵中南股份、鄂城鋼鐵、重慶鋼鐵,馬鋼集團長江鋼鐵,太鋼集團寶鋼德盛、寧波寶新主要負責人等在現場或以視頻方式參會。寶武**科學家,寶鋼股份廠部長、各一級子公司總經理助理,中國寶武**次黨代會部分黨員代表,**黨派及無黨派代表人士、勞模、青年代表等視頻列席會議。山鋼集團、山鋼日照基地主要領導作為特邀觀察員列席會議。會議還特別邀請了審計署上海特派辦、企業處有關負責同志,寶武外部董事以及老領導代表等列席會議。
2024-03-06
2024年黨風廉政建設和反腐敗工作
會上,鄂鋼黨委副書記(主持工作)、副董事長王虎祥對2023年黨風廉政建設和反腐敗工作進行了回顧:一是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,堅定踐行“兩個維護”。二是堅持懲治約束教育并舉,發揮案件查辦治本功能。三是聚焦重點強化日常監督,提高監督治理效能。四是堅決貫徹中央八項規定精神,縱深推進作風建設。五是從嚴從實加強自身建設,提升干部隊伍能力。 就如何抓好2024年黨風廉政建設和反腐敗重點工作,他提出五方面要求:一是堅持政治**,突出政治監督,提升“兩個維護”執行力。二是壓實“兩個責任”,強化紀律建設,提升從嚴治黨約束力。三是狠抓巡視整改,深化巡察監督,提升利劍作用威懾力。四是強化體系思維,深化標本兼治,提升日常監督穿透力。五是勇于自我革命,增強履職本領,提升干部隊伍戰斗力。 他強調,全面從嚴治黨永遠在路上,黨的自我革命永遠在路上。新時代面臨新形勢,新征程呼喚新作為。要緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,深入貫徹落實黨的二十大和二十屆中央紀委三次全會精神,在中國寶武、中南鋼鐵堅強領導下,堅持嚴的基調不動搖,堅持不懈把全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗斗爭向縱深推進,為持續打造綠色智慧高效美麗的新鄂鋼而團結奮斗! 鄂鋼黨委副書記、紀委書記曾撼宇主持會議,他強調,各級黨組織要引導黨員職工把思想和行動統一到全年的黨風廉政建設和反腐敗工作要求上來,強化責任落實,狠抓制度執行,持之以恒糾治“四風”,嚴格落實“十五個嚴禁”紀律要求和帶班值班制度,確保節日期間風清氣正。
2024-02-17
鄂鋼啟動2024年安全體感培訓
02-04
2024
法人代表 | 王素琳 | 注冊資本 | 599800萬元人民幣 |
注冊時間 | 1997-05-06 | 公司狀態 | 存續(在營、開業、在冊) |
工商注冊號 | 420700000028453 | 組織機構代碼 | 70691922-X |
統一社會信用代碼 | 9142070070691922XN | 營業期限 | 1997-05-06至 |
核準時間 | 2020-05-20 | 登記機關 | 鄂州市市場監督管理局 |
經營范圍 | 冶金產品及副產品、冶金礦產品和鋼鐵延長產品、建筑材料、冶金輔助材料、成套冶金設備、機電設備、電信設備、儀器儀表的設計、制造、銷售及安裝;化工產品(不含危險化學品)、煉焦生產及銷售;廢鋼加工及銷售;工業技術開發、咨詢服務;產品及技術進出口(國家限制進出口的商品及技術除外);醫用氧、壓縮、液化氣體制造、銷售;煤炭經營;分支機構持證經營:貨運代辦、信息配載、倉儲服務,印刷,設計、制作、發布、代理國內廣告,教育信息咨詢、企業經營管理培訓、會務策劃、展覽展示服務,瓶(桶)裝飲用水生產及銷售,飲食住宿服務。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)*** |