在連續(xù)運(yùn)營(yíng)16年后，臨江而建的大冶特鋼老焦化廠關(guān)停。約3公里外，一座環(huán)保智能化的新焦化廠接過(guò)接力棒，即將全面投產(chǎn)。這是大冶特鋼積極響應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)及環(huán)保政策，落實(shí)長(zhǎng)江大保護(hù)戰(zhàn)略，結(jié)合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)施的重點(diǎn)技改項(xiàng)目。 遷址重建 環(huán)保更嚴(yán)質(zhì)量更優(yōu) 一個(gè)，兩個(gè)，三個(gè)……7個(gè)直徑21米的萬(wàn)噸筒倉(cāng)巍巍矗立；綿延數(shù)公里的皮帶廊道、運(yùn)輸管道，迂回曲折，一眼望不到頭，沒(méi)入廠區(qū)深處。10月10日，記者驅(qū)車駛?cè)氪笠碧劁撔陆够瘡S，只見(jiàn)整個(gè)廠區(qū)干凈整潔，一套現(xiàn)代化焦化爐體設(shè)備，聳立在藍(lán)天白云下。工作人員介紹，新焦化廠原材料全部通過(guò)a皮帶廊道運(yùn)輸，廢氣幾乎全部回收利用，達(dá)到有煤不見(jiàn)煤、有煙不見(jiàn)煙的效果。 焦炭是煉鋼的重要原料，在煉鋼爐里，一層焦炭一層礦石，焦炭起著骨架與催化還原劑的功能，其質(zhì)量的好壞，直接影響鐵水的品質(zhì)。對(duì)大冶特鋼而言，能自我掌握焦炭的產(chǎn)量與質(zhì)量，對(duì)特殊鋼的冶煉意義重大。“老焦化廠是按當(dāng)時(shí)的環(huán)保要求建設(shè)的，投產(chǎn)16年來(lái)，累計(jì)生產(chǎn)焦炭1403.7萬(wàn)噸。現(xiàn)在仍能生產(chǎn)，但大冶特鋼選擇關(guān)停，履行社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持發(fā)展綠色特鋼。”焦化廠廠長(zhǎng)陳國(guó)超介紹，除環(huán)保因素外，老焦化廠產(chǎn)能不夠，外購(gòu)產(chǎn)品很難把控質(zhì)量。“必須掌握產(chǎn)品質(zhì)量的主動(dòng)權(quán)。” “一鍵”實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)配煤 噸焦成本下降6元 新焦化廠中控室，是整個(gè)廠區(qū)的智慧大腦，所有生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況、重點(diǎn)工藝參數(shù)都顯示在大屏幕上，工作人員輕點(diǎn)鼠標(biāo)，可隨時(shí)調(diào)看運(yùn)營(yíng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)預(yù)警。 “這是省里經(jīng)濟(jì)重振的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。”大冶特鋼發(fā)展規(guī)劃部副部長(zhǎng)吳麗榮介紹，新焦化廠于2020年9月動(dòng)工，主要建設(shè)2座7米頂裝焦?fàn)t，并配套建設(shè)配煤系統(tǒng)、190噸/小時(shí)干熄焦和發(fā)電系統(tǒng)、煤氣凈化系統(tǒng)、公輔設(shè)施等。 “新焦化廠充分考慮智能化、數(shù)字化應(yīng)用，高標(biāo)準(zhǔn)打造低碳、綠色、智能化工廠。”陳國(guó)超說(shuō)，依托工業(yè)大數(shù)據(jù)、智能算法、機(jī)器視覺(jué)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，新焦化廠實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)集成，形成覆蓋焦化全流程的生產(chǎn)、設(shè)備、能源、環(huán)保等多場(chǎng)景的智慧應(yīng)用。“這些聰明的機(jī)器，能將配煤專家經(jīng)驗(yàn)與大數(shù)據(jù)機(jī)器學(xué)習(xí)算法相結(jié)合，綜合尋找*優(yōu)配煤方案，可使噸焦成本下降6元，實(shí)現(xiàn)年降成本900萬(wàn)元。原廠年產(chǎn)焦90萬(wàn)噸，需要300多名工人；新廠年產(chǎn)焦150萬(wàn)噸，只需要220多人。” 這里，資源得到綜合循環(huán)利用。吳麗榮算了一筆賬，新焦化廠全部建成投產(chǎn)后，生產(chǎn)過(guò)程中收集余熱、余氣，年可發(fā)電1.5億千瓦時(shí)，加上焦?fàn)t煤氣、焦油、粗苯、硫銨等副產(chǎn)品，年創(chuàng)效益可達(dá)2.39億元。 “新焦化廠被列為國(guó)家節(jié)能降碳專項(xiàng)項(xiàng)目，按照國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)一流的智能環(huán)保廠打造。”吳麗榮介紹，新廠生產(chǎn)過(guò)程更加環(huán)保，通過(guò)除塵、焦?fàn)t煙氣脫硫脫硝、脫硫廢液制酸、焦化廢水深度處理回用等措施，可全面實(shí)現(xiàn)超低排放和廢水處理零排放。 發(fā)揚(yáng)工匠精神 焦?fàn)t爐體精度達(dá)毫米級(jí) 2座7米頂裝焦?fàn)t，是整個(gè)新焦化廠的核心設(shè)備，對(duì)確保焦炭的質(zhì)量十分重要。主爐體呈長(zhǎng)方形，長(zhǎng)100多米，寬18米，高15米，由幾萬(wàn)塊不同材質(zhì)、形狀、重量的耐火磚砌成。 為確保施工精度和質(zhì)量，施工方中國(guó)一冶抽調(diào)中華技能大獎(jiǎng)獲得者、全國(guó)技術(shù)能手吳春橋坐鎮(zhèn)指揮。去年夏天，吳春橋帶著100多工人，奮戰(zhàn)4個(gè)多月。吳春橋介紹，耐火磚有700多種型號(hào)，每塊磚重量不同，在3.5公斤到20多公斤之間，大多是10余公斤，磚越重，施工越難，工人們每天*多只能砌三四百塊。 吳春橋表示，大冶特鋼新焦化廠焦?fàn)t爐體的砌筑質(zhì)量、工序，都是行業(yè)中嚴(yán)格的。“灰縫，墻體的垂直度、平整度，泥漿飽滿度，尺寸控制，都達(dá)到了毫米級(jí)精度。焦?fàn)t爐體墻壁能耐1300℃高溫，使用壽命長(zhǎng)達(dá)30年。”他表示，新焦化廠的設(shè)備、工藝，已達(dá)到國(guó)內(nèi)及國(guó)際焦化行業(yè)領(lǐng)先水平。

2022-11-22

鋼鐵業(yè)首份2013年年報(bào)正式出爐。作為首家交出“成績(jī)單”的上市公司，大冶特鋼披露的年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2013年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入74.4億元，同比下滑8.43%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為2.02億元，同比下滑7.59%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)為1.96億元，同比增長(zhǎng)18.3%。 對(duì)于業(yè)績(jī)的略微下滑，大冶特鋼表示，這主要是因?yàn)楣井a(chǎn)品價(jià)格下降所致。不過(guò)，公司表示，2013年以來(lái)，歐美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，新興經(jīng)濟(jì)體貨幣持續(xù)貶值，全球鋼材貿(mào)易摩擦增加；國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)高產(chǎn)量、高成本、低價(jià)格、低效益的態(tài)勢(shì)沒(méi)有改變，行業(yè)盈利水平較低。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，公司進(jìn)一步加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)，“以市場(chǎng)為龍頭，以客戶為中心”，牢牢把握已有優(yōu)勢(shì)，深化改革創(chuàng)新，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，持續(xù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新客戶，在產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、管理創(chuàng)新等方面取得了新進(jìn)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還是取得了優(yōu)于行業(yè)水平的業(yè)績(jī)。 值得一提的是，大冶特鋼也在年報(bào)中披露了分紅方案：2013年，公司利潤(rùn)分配預(yù)案為每10股分配2元現(xiàn)金，不進(jìn)行資本公積金轉(zhuǎn)增股本。 另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，除去大冶特鋼，兩市已有22家上市鋼企發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告，其中4家預(yù)增，4家略增，9家扭虧，3家首虧，2家續(xù)虧。另外，八一鋼鐵、柳鋼股份和寶鋼股份則已公布業(yè)績(jī)快報(bào)。其中，八一鋼鐵2013年業(yè)績(jī)扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0.33億元，而去年同期這一數(shù)據(jù)為-0.26億元；柳鋼股份2013年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為2.25億元，同比增長(zhǎng)83.19%；寶鋼股份實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)57.81億元，同比下降44.35%。也就是說(shuō)，從整體上看，2013年逾八成上市公司實(shí)現(xiàn)了正的凈利潤(rùn)。 需要指出的是，雖然不少在2012年陷入虧損泥潭的上市鋼企在2013年看上去打了業(yè)績(jī)翻身仗。但細(xì)究其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，卻常能發(fā)現(xiàn)這些鋼企經(jīng)營(yíng)狀況仍難言樂(lè)觀，所謂的業(yè)績(jī)復(fù)蘇多依靠的是各種名目的補(bǔ)貼或者賬面上的資產(chǎn)“騰挪”。 如凌鋼股份在2013年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利超過(guò)4000萬(wàn)元，同比成功扭虧。來(lái)自政府的補(bǔ)貼對(duì)公司的扭虧非常重要。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年1月份、6月份和8月份，凌鋼股份分別收到各類政府累計(jì)高達(dá)3.8億元的財(cái)政補(bǔ)貼。再如去年巨虧近40億元的行業(yè)“虧損*”馬鋼股份日前亦預(yù)告2013年業(yè)績(jī)扭虧為盈。而在去年8月份，馬鋼股份曾發(fā)布公告稱，將旗下部分非鋼資產(chǎn)剝離，以超過(guò)38億元、溢價(jià)9.18億元的價(jià)格向大股東馬鋼集團(tuán)出售。顯然，這一資產(chǎn)交易同樣也對(duì)馬鋼股份的扭虧起到了舉足輕重的作用。 （采編：gt006）  

2014-02-18