“智能化煉鋼時代，我攻關的‘提高轉爐終點命中率’課題，以應用轉爐煉鋼模型為基礎，實施四項技術創新，顯著提升了鋼水質量、減少了物料消耗、降低了噸鋼成本。”在河鋼集團邯鋼新區煉鋼廠舉行的一場“講理想，比貢獻”活動項目評審會上，煉鋼工宿永波講述的技術項目獲得評委們陣陣掌聲。 今年42歲的宿永波，從事鋼鐵生產有18年。他冶煉出的20多種高端新產品，已成為市場上的“香餑餑”。憑借過硬的技術，他獲得全國五一勞動獎章、全國鋼鐵行業技術能手、河北省技術能手等多項榮譽。 在榮譽面前，宿永波依然保持著淡定和嚴謹。“我每天都會仔細檢查煉鋼爐的安全生產狀況、各項煉鋼經濟技術指標等，每個細節都不會放過。作為一名合格的煉鋼工人，最重要的是踏踏實實煉好每一爐鋼。”他說。  創新增效益 記者見到宿永波時，他剛從轉爐平臺上回來。 “智能化已成為邯鋼新區的標簽之一，咱們一線技術人員就是要依靠數智化手段，為高端、綠色生產不斷‘加力’，實現低成本、高質高效煉鋼。”宿永波指著煉鋼調度室內的指揮大屏說。 位于河北省邯鄲市涉縣的邯鋼新區，是河北省重點綠色轉型項目，今年6月6日全線貫通。邯鋼新區采用了300多項前沿鋼鐵工藝技術，給每一條生產線都裝上“智慧腦”。 近日，在邯鋼新區煉鋼廠轉爐平臺上，一爐鋼水即將完成冶煉。出鋼過程中需現場向爐內渣面投入碳粉，而此時宿永波正目不轉睛地盯著出鋼、噴粉過程。工友取樣檢驗后告訴宿永波：“煉鋼渣中全鐵含量為16%，實現攻關目標。”聽到這一消息，宿永波露出了笑容。 轉爐煉鋼渣成分主要來自轉爐吹煉過程中爐內鐵元素的氧化。此前，邯鋼新區煉鋼廠轉爐吹煉采用高氧化鐵、低溫模式脫磷等方式，導致煉鋼渣中全鐵比例升高，鐵元素流失較多。“我們的目標是努力讓鐵元素‘顆粒歸倉’。”宿永波說。 為了減少鐵元素流失、提高金屬收得率，宿永波認真研究類似攻關案例，并與現場職工反復溝通，逐漸形成可行的創新攻關方案。他緊緊抓住“轉爐脫碳后期碳氧反應強度減弱，攪拌能力下降”這一突破口，決定采用低槍位、高壓力氧槍控制模式，并增加底吹流量強化攪拌，減少鐵元素氧化。 同時，在冶煉低碳鋼種時，宿永波還聯合技術人員創新提出脫碳脫氧的新思路，解決了轉爐內鐵過量氧化問題，降低了煉鋼渣中全鐵含量。 “通過實施一系列創新措施，煉鋼渣中全鐵含量降低了5個百分點，由此噸鋼成本降低約4元，一年就能創造效益1000多萬元。”宿永波說，圍繞降低煉鋼渣中的全鐵含量，他還帶領團隊進行攻關，完成多項技術創新，讓鐵元素收得率始終在高位運行。 “讓所有資源物盡其用、轉換成效益，是我們煉鋼工的責任。”宿永波說，邯鋼新區已經實施了20余項極致能效推廣技術，能耗降低50%以上，綜合自發電比例超過100%。 老題求新解 在邯鋼新區，提高轉爐終點命中率是一個老課題。“怎么讓看似到底的成本指標再‘破冰’，技術人員需要反復琢磨研究。”宿永波在總結自己近期的攻關成果時寫道。 “邯鋼新區布局更緊湊、生產節奏更快，冶煉的品種也日趨高端。這些生產上的變化，既是我們面臨的困難，也是改善指標的突破口。”宿永波說。 宿永波經過細致分析，發現了一些新的影響因素：由于產品升級對鋼水磷含量控制要求更為嚴苛，終點鋼水磷含量不達標、被迫補吹，導致終點命中率低；冶煉低碳鋼時，轉爐爐齡變化、爐渣狀態和渣量導致低碳鋼脫碳速率不穩定，影響終點命中率。 找到攻關方向后，宿永波一直守在主控室，分析冶煉參數曲線，并對比熔池碳含量和溫度等指標變化。經過近100爐的數據積累，逐步摸索出幾項創新措施。 宿永波首先優化冶煉靜態模型，完善冶煉過程中模型判斷邏輯，這樣系統就可以自主判斷一爐鋼的開始、結束、倒爐、補吹、出鋼、濺渣等節點，有助于工人更加精準地把控轉爐冶煉狀態。 在這個過程中，為采集一些重要數據，宿永波穿著工裝，頂著高溫進行檢測。在炎熱的天氣下長時間保持不動，工裝被汗水浸透，干了濕、濕了又干，脫下時，衣服已然可以“干巴巴”地立在地面上。 “雖然很辛苦，但工作取得進展時，那種滿足感會讓人覺得再苦也值得。”長期從事一線工作的經歷，讓宿永波心中的答案越發明了，“創新的目的，就是要解決生產實踐中發現的問題。在此后的工作中，我們也一直堅持問題導向、需求牽引的原則，不斷探索，不斷創新”。 智慧的轉爐煉鋼模型，讓老課題有了新突破。通過系統攻關，轉爐終點命中率提升10個百分點以上，有效降低了噸鋼成本。此外，宿永波還圍繞高效冶煉低碳鋼種，提出了新的改進技術，不僅縮短了冶煉周期，而且減少了鋁制品脫氧劑消耗量，進一步降低冶煉成本。 挑戰“不可能” 宿永波有一個習慣，喜歡將工作中的所思所想所悟記在筆記本上。如今，記錄他創新成果的筆記本已有17本。“這些筆記是我的寶貴財富，更是我和工友們的智慧結晶。”宿永波說。 2020年，宿永波接到一項任務——將轉爐冶煉周期由平均40分鐘縮短到30分鐘。 “面對這一‘苛刻’要求，我和工友們橫下一條心：想要工作有突破，就要敢于跳出‘舒適區’，向‘不可能’發起挑戰！”宿永波堅定地說。 隨后，宿永波組織工友們開展了多次“頭腦風暴”。經過反復討論、分析，攻關措施逐漸清晰——需要對轉爐出鋼口、滑板進行改造。 宿永波和工友強化滑板標準管理和規范操作，使滑板壽命由平均13爐延長到17爐；改造出鋼口并為出鋼口增加“碗磚”，使出鋼時間由之前的平均4分鐘縮短到平均3.5分鐘。 “這些改造不僅讓出鋼口壽命延長了兩倍以上，還減少了更換滑板和出鋼口的次數，使吹煉時間縮短了100秒，超額完成任務。”宿永波自豪地說。 類似這樣的攻關，宿永波每年都要帶領工友們開展幾次。他還會把這些成果記錄整理下來。“近年來，我通過收集總結，將工藝規程要求、設備操作規范、優秀操作經驗等整理成操作指導書，并進行崗位操作標準化系統培訓。”宿永波說，通過培訓指導，工友們煉鋼技術水平日漸提升。 長期的積淀，讓宿永波擁有攻堅克難的底氣。他有一句話常掛在嘴邊：“只有不斷挑戰極限、追求極致，工作才更有意義。” 現在他的目標不僅是“煉好鋼”，更多了一份“傳幫帶”。“現代化生產需要團隊協作，僅憑我一個人，一身是鐵又能打幾個釘？”談到努力方向，宿永波眼光堅定，“團隊整體技術實力的提升對保障高質量生產至關重要。作為一名老師傅，我要把自己的煉鋼經驗分享出來，讓身邊更多的人煉出好鋼”。

2024-10-12

近日，河鋼集團邯鋼公司定制生產的4000余噸高級別管線鋼X80M交付客戶，產品抗拉強度、低溫韌性和尺寸精度等指標完全滿足客戶嚴苛要求，將用于我國“十四五”石油天然氣發展規劃重點項目——西氣東輸四線天然氣管道工程。目前，邯鋼已簽訂合同1.8萬余噸。 邯鋼堅持以與時俱進理念推動“兩個結構”優化，緊跟國家能源結構調整帶來的新機遇和新需求，不斷深化與中石化、中石油及國內知名制管廠對接合作，跟蹤參與國家重點油氣管道項目建設，全力加大高端特色管線鋼定制開發力度，進一步提升管線鋼品牌影響力和創效能力。加強與制管廠、項目方加強技術對接，詳細了解產品制管工藝和服役地區氣候環境，精準識別客戶技術協議關鍵指標要求，優化工藝控制方案，梳理制定全流程生產保障措施，確保了產品高質量下線。

2022-11-09

1月7日，河鋼供應鏈邯鄲分公司揭牌儀式在河鋼邯鋼舉行。河鋼集團總會計師，河鋼供應鏈黨委書記、董事長、總經理胡志剛和河鋼邯鋼黨委書記、董事長鄧建軍共同為河鋼供應鏈邯鄲分公牌。河鋼邯鋼總經理、黨委副書記韓健主持揭牌儀式。邯鄲市復興區區長李陽出席揭牌儀式并致辭。河鋼供應鏈副總經理李峰輝致辭。河鋼邯鋼總會計師，河鋼供應鏈邯鄲分公司總經理雷明鋼作表態發言。 出席揭牌儀式的還有建設銀行邯鄲分行、郵儲銀行邯鄲分行、工商銀行邯鄲分行等金融機構相關負責人。 河鋼供應鏈深入貫徹落實河鋼集團將“產業鏈打造成價值鏈、創效鏈”和“發展戰略性新興產業”的工作部署，秉持“開放、鏈接、創享”的發展理念，加快推進物聯網等新一代信息技術在鋼鐵產業供應鏈領域的廣泛應用，以交易、金融、物流、信息為支撐體系，集合構建河鋼集團供應鏈管理平臺。經過三年多的精心打造，供應鏈平臺基本實現物流、資金流、信息流“三流合一”，依托平臺對內助力河鋼集團管控效能提升，對外增強市場化創效能力，高質量打造“互聯互通、共享共贏”鋼鐵產業生態圈。 去年11月19日，為促進省域內產業供應鏈布局優化，進一步提升產業鏈管理能力與運行效率，河鋼集團下發《關于在集團直屬子公司設立供應鏈分公司的批復》，同意在集團直屬8家子公司成立供應鏈分公司。河鋼邯鋼供應鏈分公司的揭牌，必將進一步推動供應鏈商業模式在區域市場的快速復制，實現項目、人才、資本、服務的高效配置與流動，進一步做大業務底盤，培育發展新動能。 鄧建軍 在致辭中表示，河鋼邯鋼與河鋼供應鏈深入合作，成立河鋼供應鏈邯鄲分公司，將進一步發揮河鋼供應鏈平臺優勢，帶動域內鋼鐵行業延伸產業鏈、提升價值鏈，全面打造域內企業競爭新優勢。他希望河鋼供應鏈邯鄲分公司要以此次揭牌為契機，搶抓機遇、乘勢而上，積極承接和拓展河鋼集團供應鏈業務，全面整合、鏈接和配置社會資源，主動創新業務模式，賦能實體經濟高質量發展。 李陽 在致辭中表示，邯鄲市復興區將一如既往、一以貫之地以科學發展為統領，積極營造有利于企業成長壯大的良好環境，著力激發企業創新發展的動力活力，全力做好企業良好發展的積極守業人。 李峰輝 在致辭中指出，河鋼供應鏈將向河鋼供應鏈邯鄲分公司輸出商業模式、業務規則、文化理念以及創新的機制體制，共享平臺鏈接的各類產業、金融、技術資源，推送平臺獲取的各類商機。希望河鋼供應鏈邯鄲分公司充分發揮各類專業人員技能，通過服務河鋼集團內部市場和區域周邊市場，提升區域影響力，為河鋼邯鋼發展貢獻新活力。 雷明鋼 在發言中表示，河鋼供應鏈邯鄲分公司將認真貫徹河鋼集團搶抓數字化轉型和供應鏈創新發展機遇的部署要求，對內加快推進與集團供應鏈管理平臺對接，實現內部數據的互聯互通，形成數據采集、信息萃取、價值傳遞的完整產業鏈條；對外依托當地市場及人脈資源等優勢，開展網絡貨運、工業品超市、鋼貿金融、鐵億等業務，積極推動區域客戶數字化轉型，打造互聯互通、共享共贏產業生態圈。 揭牌儀式結束后，胡志剛與鄧建軍、韓健等進行了座談交流。 胡志剛 結合河鋼供應鏈平臺背景，詳細介紹了工業品超市、網絡貨運、廢鋼平臺、鐵億平臺、鋼材零售、生活服務等平臺業務運營開展情況以及發展思路和設想。 鄧建軍 表示，河鋼邯鋼將堅決貫徹集團決策部署，全力做好業務對接，充分發揮供應鏈金融優勢，*大程度地推進資源社會化，打造互利共贏的價值鏈、創效鏈，為河鋼集團實現轉型升級和高質量發展貢獻力量。 據了解，河鋼供應鏈邯鄲分公司將以服務河鋼邯鋼主業為核心，依托河鋼供應鏈平臺及鐵鐵工業品超市、鐵鐵智運網絡貨運、鋼材零售服務、鋼貿金融、鐵億等子平臺，按照統一商業模式和規則開展業務，打造“互聯互通、共享共贏”區域生態圈。 據悉，河鋼集團其余鋼鐵子公司供應鏈分公司也即將陸續揭牌。下一步，河鋼供應鏈將以此為契機，進一步強化與河鋼集團子公司的協同互動，充分發揮區域分公司的優勢，更好地服務于河鋼集團區域外部企業、中小企業產業集群，擴大河鋼供應鏈區域影響力，全力打造以直屬子公司為中心的區域生態圈，加速將河鋼供應鏈平臺打造成為源于河鋼，成長于社會，服務于國家實體經濟，成為鏈接企業、金融和第三方資源的全國性平臺和全社會的公共產品。

2022-01-11