“99公益日”活動旨在通過移動互聯網化、社交化等創新手段，推動全民參與公益，培養全民慈善意識。而河南匯金集團作為詹店鎮“*具慈善愛心捐贈企業”，自1992年成立以來，便始終以“為社會分擔責任”為使命，在做好企業自身發展的而同時不斷用實際行動回饋社會，響應公益號召。 近日，一年一度的全民公益活動“99公益日”火熱開啟，匯金集團積極參加本次活動，并在本次活動中向武陟縣累計捐款7.6萬元。其中，9月1日向鄉村振興項目捐款5萬元，9月6日向見義勇為項目捐款5千元，9月7日向教育助學項目捐款2.1萬元。 目前，公司在扶貧濟困、捐資助學、鄉村振興、疫情防控等慈善事業中，已累計投入公益慈善捐款和扶貧資金600余萬元，在弘揚社會美德、脫貧攻堅方面，發揮了良好的示范和帶動作用。 今后，匯金集團也會一如既往的支持并基金參與社會慈善事業，義不容辭地履行起企業的責任與擔當，為構建和諧社會貢獻自己的力量。

2022-09-09

   3月23日下午，第34期（特別版）【總裁講習堂】在鄭州逸泉國際酒店舉行。本期講習堂特邀十屆全國政協委員，十一屆、十二屆全國人大代表、建業集團董事長胡葆森擔任主講人，從兩會政策解讀中國經濟基本面。同期演講嘉賓河南華夏海納創業投資集團董事長李明，近200位企業董事長/總經理參加了活動。   下午3點，活動準時開始，河南華夏海納創業投資集團董事長李明首先做了《戰略先行與創新未來》的主題演講。   隨后，胡葆森《兩會歸來，談談經濟基本面》的主題演講中，結合企業家的聚焦點，暢談和分享了他對當下中國經濟基本面的理解。 *后他總結，如果把未來想得非常美好，會跌得很慘；而如果想得非常糟糕，就會失去很多機會。   在互動環節，郭榮勛董事長與建業董事長胡葆森交流了一些對做企業的看法,而后與其它企業家親切交談,并傾情分享自己多年經驗總結出來的親和之鏡,并合影留念.        郭董與建業董事長胡葆森合影 活動現場  

2014-03-25

心懷大愛成大業 —— 記鄭州匯金（集團）董事長郭榮勛       本報記者 詹長松   但凡成功的企業家，其成功之道，各有各的不同。做好生意，干好企業，要義何在？關系響當當，不如胸懷大如山。在鄭州匯金（集團）董事長郭榮勛看來，創業成功與否，關鍵在于企業掌門人要有胸懷，要有大愛，要懂得舍與得的辯證關系。唯有此，企業才能有和諧文化，企業才能逐步走上康莊大道。 匯金集團董事長郭榮勛   勇挑戰，事竟成   郭榮勛生于開封，發展成長于鄭州，目前卻投資創業在焦作。開封、鄭州、焦作，這三座城市對于他來說，都有著特殊的記憶。   1965年出生的郭榮勛，老家在開封市開封縣羅王鄉老九莊，畢業于中國礦業大學計算機專業。畢業后，特立獨行的他，沒有像其他同學一樣找一份穩定的工作，而是選擇了自主創業這條充滿挑戰的創業路徑。之后，他開過皮鞋廠，辦過其他小型企業，勁沒少費，力沒少出，汗沒少流，終究也沒折騰出個什么樣子。   1992年，27歲的郭榮勛受大哥之邀，到鄭州共謀發展。同年，鄭州匯金（集團）創立。但當時的匯金集團經營起來可謂舉步維艱，后因種種原因，他大哥又退出，只剩下郭榮勛在苦苦支撐。曾經，為了一批貨款，他幾個月辛苦討要；曾經，為了一單生意，他在徐州和鄭州之間往返奔波。所有這些，都是郭榮勛人生苦澀而又珍貴的記憶。   ２０多年艱苦創業，２０多年不懈奮斗，現如今的郭榮勛，可謂苦盡甘來，盡享成功之幸福：匯金企業已成為擁有采礦、冶煉、粉體產業鏈式生產銷售的企業集團，主導產品磷鐵、磷生鐵、磷鐵粉、加強合金粉四個產品在業內獨占鰲頭，產銷量全國第一，市場占有率60%以上。匯金公司的磷鐵產品走出國門，相繼進入美國、德國、日本、韓國、馬來西亞等國際市場，建立了長期穩定的戰略合作關系。   然而，對于志存高遠的郭榮勛來說，開弓沒有回頭箭，不僅要干，而且要大干。咋干，在哪干？多方考察之后，郭榮勛選擇了武陟。為啥？他說，武陟環境好，政策優，產業配套能力強。   說干就干。2011年，他投資13800萬元，在武陟創立匯金焦作分公司，并于2012年9月建成投產。這個廠子吸納了當地剩余勞動力100人，業績以每年50%的速度遞增。   先做人，后做事   人有好壞之分，事有大小之別。對于郭榮勛來說，他行人處事的真諦就是，先做人后做事。無論對父母、對親戚、對朋友、對客戶，還是對企業的員工，他都心存大愛，心懷感激。   為了給父母提供一個好的生活環境，郭榮勛給保姆開出了每月15000元的高薪。他說，工資只是一個外在的體現方式，自己長年在外，保姆分明是在替自己盡孝道和責任。兄弟姐妹自不必說，只要是老家的親戚有困難找到他，他也在力所能及的范圍內盡量幫助他們、關心他們。“自己現在有這個條件，就必須有這個責任。”他說，“我所做的一切，也得到了大家的真心回報。”2011年，在公司遇到了資金困難時，郭榮勛的親戚在他*需要資金時，紛紛拿出自己的房子為他抵押貸款，這就是所謂的舍得吧。   對朋友和客戶，郭榮勛更是敢于擔當，有幾件小事可為佐證。一個是前幾年，一個老家的朋友找到他想跟他合伙做個小生意，他欣然應允。他投資了160萬，那位朋友投資十幾萬并負責操控，結果干了三年賠了80萬，那位朋友身體還出現了小毛病。郭榮勛就主動提出承擔所有的虧損，并親自開車把他送回老家。他說，因為自己的底子比較厚，在自己有能力承擔的情況下，讓他去承擔，自己問心有愧。另一件事是一個鄭州的朋友，想和他一起做綠化工程開發的生意，也是干了三年虧損了80萬元。為進一步減少虧損，郭榮勛主動提出終止合作，賠的錢一分錢不讓他承擔，他前期投的錢，現場點給他。還有一件事是2011年10月，匯金企業在給全球500強的德國艾森克虜伯公司供貨時，發現一批產品中存在質量瑕疵。“當時對方貨款已經交付，貨也已經發出。為了履行誠信的諾言，公司有關人員抓緊向對方說明原因，并表明態度，愿意承擔此次工作失誤造成的所有損失。”郭榮勛說，此次事件圓滿解決后，贏得了對方的信賴，該公司的十幾家分公司主動與匯金企業簽訂了訂單。由此，匯金企業也成為該公司的獨家供應商。   勤學習，善思考   多年的創業經歷，讓郭榮勛認識到，一個企業要想得到快速持久的發展，一定要有和諧的文化，要有好的氛圍；用人時必須以德為先，只有人好才能帶好團隊，才能帶出人才。“作為企業中的個體，每位員工都要善于‘學習、總結、固化、傳播’，提升自身素質，以此來增強企業的綜合競爭力。”郭榮勛說。   郭榮勛就是一個善于學習總結的人。為了讓新人迅速成才，他根據自己多年跑營銷的經驗，歸納總結了“郭氏銷售法”，人才培養“50250理論”、導彈理論和弓箭理論等，并將匯金的企業文化凝練成四句話——給客戶提供滿意服務、為企業創造財富、為員工家庭謀取幸福、為社會分擔責任。   何為“50250”理論呢？“50，就是招收銷售人員時，底薪要高于市場的50%；25，就是高薪聘請來的銷售人員*終只留下來25%，選精英中的精英；0，就是遴選出來的精英，還要從零開始培訓，如何談判、報價、公關，如何與人處事，都要經過認真培訓。”郭榮勛如此解釋。采取此銷售法效果如何？匯金公司40名銷售隊伍中，2012年，有14個人在鄭州市買房買車，2013年，又有11個人在鄭州市買房買車。   除此之外，2013年，在郭榮勛的倡導下，匯金企業立了一個北京文化傳播公司。郭榮勛將他多年心得體會凝聚成一場“親和之境”的主題講座，經常到其他企業進行講授，并與其他企業家進行交流，力爭讓更多的人分享他的成功經驗。                                                                                源文鏈接: http://epaper.jzrb.com/html/2014-03/05/content_260007.htm

2014-03-19